Objetivos de Conocimiento
En este curso estamos obligados a cubrir:
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La definición de acoso sexual según la Ley de Vivienda y Empleo Justos y el Título VII de la Ley Federal de Derechos Civiles de 1964
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Las leyes y la jurisprudencia que prohíben y previenen el acoso sexual
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Tipos de conducta que pueden ser acoso sexual
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Recursos disponibles para las víctimas de acoso sexual
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Estrategias para prevenir el acoso sexual
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Obligación de los supervisores de denunciar el acoso
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Ejemplos prácticos de acoso
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La confidencialidad muy limitada del proceso de denuncia
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Recursos para víctimas de acoso sexual, incluido a quién deben denunciarlo
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Los empleadores deben corregir el comportamiento de acoso
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Qué hacer si un supervisor es acusado personalmente de acoso
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Los elementos de una política eficaz contra el acoso y cómo utilizarla
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“Abusive conduct”(conducta abusiva) como se define en la sección 12950.1 del Código de Gobierno, subdivisión (g)(2)
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Acoso prohibido basado en la identidad de género, la expresión de género y la orientación sexual
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Recursos disponibles para las víctimas de agresión sexual
Tanto de que hablar.
Comencemos con algo fácil:
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Los elementos de una política eficaz contra el acoso y cómo utilizarla
Asegurémonos de que tiene una copia de la política contra el acoso de su propia organización y sabe cómo aplicarla.
El contenido de acoso sexual comienza aquí.
Lo Que Necesitas Saber al Comenzar Este Curso
A medida que complete este curso, querrá información específica de su organización.
Si actualmente no tiene esta información, es posible que deba solicitarla a su supervisor o al representante de Recursos Humanos.
Puede comenzar el curso sin tener esta información a mano, pero es posible que desee consultarla en secciones posteriores.
Esta es la lista:
Todos Los Empleados Necesitan Tener/Saber:
Una copia de la política de su organización sobre el acoso sexual.
Esto puede estar contenido en un manual del empleado o referenciado como un documento separado.
Y porque es supervisor/a:
Tómese un momento para volver a leer la política de su organización sobre acoso sexual ahora.
El nombre o los datos de contacto de las personas de su organización a las que cualquier empleado puede dirigirse con preguntas sobre la política de acoso sexual de la organización.
Según el Departamento de Empleo Justo de California y Reglamento de vivienda, esta persona(s) debe(n) responder a las preguntas adentro de dos días hábiles.
¿Sabe quién es esta(s) persona(s) en caso de que uno de los trabajadores bajo su supervisión pregunte?
Si no lo sabe, ahora es el momento de averiguarlo: antes de que surja la necesidad.
El nombre o los detalles de contacto de las personas de su organización a quienes cualquier empleado puede acercarse para informar un incumplimiento en un informe de acoso sexual o agresión sexual, o para informar una represalia contra alguien que participa en el proceso de queja.
En muchas organizaciones, esta(s) persona(s) de contacto son la(s) misma(s) que la(s) enumerada(s) anteriormente para preguntas sobre la política de acoso sexual.
Supervisores Necesitan Saber:
¿Sabe quién es esta(s) persona(s) en caso de que uno de los trabajadores bajo su supervisión pregunte?
Si no lo sabe, ahora es el momento de averiguarlo: antes de que surja la necesidad.
El nombre o detalles de contacto de la(s) persona(s) designada(s) en su organización. como un gerente de recursos humanos. a quien tu, como supervisor, debe reportar cualquier reclamo de mala conducta.
Esto es por la sección de regulación 11024 de California y las regulaciones con respecto a la política y el procedimiento.
Una vez más, esta (s) persona (s) pueden ser las mismas que enumeradas anteriormente en la sección “Todos los Empleados Necesitan Tener/Saber”.
¿Sabe quién es/son esta(s) persona(s) en caso de que uno de los trabajadores bajo su supervisión acuda a usted con una queja?
Si no lo sabe, ahora es el momento de averiguarlo: antes de que surja la necesidad.
Puede ver que pensamos que una de las mejores maneras de saber cómo aplicar la política de su organización es saber a quién acudir con una queja.
Elementos de una política eficaz contra el acoso
Una política eficaz contra el acoso tiene las siguientes características:
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Claramente escrito y fácil de entender, con definiciones de lo que es un comportamiento prohibido. Porque una empresa puede prohibir en sus políticas más conductas de las que la ley proscribe.
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Completo con todos los requisitos legales de California. Se pueden encontrar aquí (2 CCR § 11023) si tiene curiosidad
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Contiene políticas y procedimientos para responder e investigar quejas.
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Bien distribuido y accesible para todos los empleados.
La política es un recurso para las personas que la implementan.
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©2023 Required Training Solutions. Reservados todos los derechos.
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